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伊顿纪德 ETON KIDD
[中文名称]:

伊顿纪德

[英文名称]:
ETON KIDD
[企业名称]:
江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司
[主营行业]:
童装品牌
[官网网站]:
http://www.etonkidd.com/
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伊顿纪德 ETON KIDD品牌导购

  • 江苏

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伊顿纪德 ETON KIDD资讯

  1. 握手、签约、拥抱……2016年2月16日,中国校服第一品牌伊顿纪德与英国校服第一品牌Trutex在中国南京正式签署战略合作协议,双方将在产品研发、供应链、市场推广、销售渠道等方面展开深入的交流与合作。这也是继伊顿纪德登陆纽约时代广场、彭博商业周刊深度报道后的又一全球战略扩张大动作。伊顿纪德品牌CEO陈忠与TRUTEX品牌CEOMatthewEaster在战略合作协议上签字伊顿纪德国际校服—唤醒美,知觉美,变化学生气质Trutex品牌—学院服制,英伦百年作为中国校服引领者,伊顿纪德这一动作自消息透露到签约达成,都受到了行业内外的广泛关注。一位业内人士表示,伊顿纪德总是先人一步——在“面口袋”时代就率先推行英伦式审美理念的校服;在行业按部就班直面教育系统推广时,伊顿早已开始转变思维,通过大众喜闻乐道的娱乐节目来推广校服价值;在中国校服渐渐开放时,又积极外延,引入更多国际化的校服理念与价值整合,这一次合作来得很及时!英国校服第一品牌Trutex:150多年历史,服务牛津、剑桥、哈罗公学Trutex品牌是英国学生制服领域第一品牌,其1865年在英国兰开夏郡成立,迄今已走过150年的历史,超过6代的英国青少年在它的陪伴下长大。Trutex品牌为欧洲、中东、澳洲等地区十余个国家超过4000所知名学府提供学生制服和校园用品的高端定制服务,其中包括伊顿公学、哈罗公学、牛津大学、剑桥大学等顶级学府。也就是说,在英国,一个小男孩穿的校服品牌可能与其曾祖父穿的是一样。除了对接学校的校服定制业务,零售代理也是Trutex在英国本土采用的另一重要商业模式,他们的品牌产品由多家英国主流零售商代理销售。由于英国本土市场的相对饱和,Trutex目前的主要战略是稳固英国本土市场的领导地位,并继续大力开拓国际业务,而伊顿纪德则正式成为了其在大中华地区的唯一合作伙伴。同时,TRUTEX的价值理念与伊顿也高度契合。在企业社会责任方面,Trutex可以当之无愧地被看做全球校服企业、乃至服装行业的标杆:其对全球供应商旗下员工的工作时长、工作薪酬都有一定的要求、并禁止使用童工,从而保证员工健康、员工福利的实现;其研发的可再生西服面料则完全由废旧涤纶纱线制成,从而极大促进废旧衣物的循环再利用;其一直致力于减少碳足迹,并邀请第三方机构对于生产、物流等环节进行全流程的碳使用审计。而伊顿纪德在成立之初,则始终秉持“引领中国校园服饰变革,推动共同教育价值重建”的使命,在教育价值传播、教育公益方面做出了长期不懈的努力:创办的伊顿学园是一所独立于职业技能与书册学问之外的人文性、公益性实验学园;其主办的《优教育》杂志则是以“中国教育价值先锋”为定位的纯公益教育读物,尝试以人文精神弥补现代教育的缺失、以教育理想构建复归教育本质的精神之路。伊顿牵手Trutex,是机遇,也是挑战虽然Trutex是英国百年知名品牌,伊顿纪德也是中国校服引领者,但当两者真正发生碰撞及融合时,其将爆发的能量与面临的挑战也不得不让业界瞩目。首先,两大品牌所熟知的校服市场差异巨大。英国校服市场已相对成熟,多年的市场自由发展让其竞争更充分,英国的学校与家长在校服购买和使用方面有着高度的自主权,校服传统的浸润使得学校和家长形成了相对成熟、相对理性的校服消费观念。对此,Trutex可谓经历英国6代人的选择与考验,是真正的“百年老字号”。而中国校服市场则处境尴尬,刚刚走出“运动服”的阴影,很多流程及意识尚不完善,校服价值理念还处在培育期或上升期,很多消费者对校服的理解还停留在面口袋运动服的概念里,这将成为两者需要磨合的首要难题。与此同时,中国校服购买决策的特殊性与复杂性也是Trutex所不熟悉的。“天价校服”、“毒校服”等负面新闻的爆出引起了社会各界对于校服行业的广泛关注,中国校服的使用者(学生)和购买者(家长)开始在校服购买决策中发挥越来越重要的作用,但目前大部分的校服购买决策仍然是由学校做出,而教育行政主管部门更是在其中扮演着举足轻重的“指导”角色。所以中国的校服购买并不完全是市场规律、供求关系调节下的“理性”购买行为,这也可能让Trutex产品优良的质量、完善的服务并不能及时成为其良好的市场反馈。此外,双方合作还将面临着两国的文化差异问题,其中最突显的可能是中式“集体主义”思维作用下的中国“关系社会”与英国“独立个性的品格塑造”思维作用下的“制度、流程优先”。亲属关系、同学关系、同事关系、邻里关系…….中国人始终把自己置于各种各样的“关系网”之中,实际上也就是认同自己是一个个不同的集体中的一员。这就导致中国社会是个浓重的“关系社会”和“人情社会”,伊顿品牌自身大力倡导的民主、透明的校服征订流程就因此一直面临着重重阻碍。而英国文化承袭西方文化中的“独立个性的品格塑造”(强调个人的努力、尊严与价值,个人利益与集体利益同等重要),强调人人生而平等,既定的流程、制度多为个人利益与集体利益综合考量的结果,人人都应严格遵守、不可随意打破。可能对于Trutex品牌来说,逐步适应伊顿品牌业务开展过程中坚守原则基础上的适当妥协,其在中国市场的品牌之路才会走得坚定而长远。当然,即使面对市场、文化与消费理念的多重差异,其双方合作的想象空间依然巨大。强强联手,开启中国乃至全球校服行业的光荣与梦想150多年的历史沉淀,历经6代人的选择,服务于伊顿公学、牛津、剑桥、哈罗公学,此种种即是Trutex品牌口碑的最佳市场证言。而伊顿纪德成立8年以来,不断为校服饱含的审美理念与审美价值呐喊、努力,也一举拿下全国2000多所学校的专业化定制服务,但这2000多所学校只占到中国校服市场容量的3%。这些,都为此次Trutex与伊顿纪德的合作打开了想象空间——毕竟,中国制式校服市场才刚刚觉醒,而中国校服市场的巨大容量绝不容小觑。从双方的优势来说,不仅互补,更可以说是“黄金拍挡”。Trutex的产品供应链体系遍布全球,在对于行业资源的整合利用方面已经先行一步;其在供应链的精细化管理、控制方面有很多伊顿品牌可以借鉴之处:国际通行的供应链管控方式多是通过当地代理,而Trutex却全部由总部管控,在其供应商所在国家均派有产品工艺专家及质检人员,对原料或产品的生产进行指导及监督;供应商染制的每一批次的布料样本都会寄回英国本部进行颜色检测、比对,而这种检测必须在严格控制的标准环境下进行,以保证检测标准的一致、稳定…….而伊顿纪德熟悉中国市场,不仅可背靠母公司苏美达轻纺在纺织服装全产业链方面强大的资源与产能,还有8年势不可挡的中国校服市场开拓经验与推广经验。两大品牌在供应链方面的交流、合作与融合将迅速、有效地促进整个行业资源的优化配置、避免行业资源的浪费,甚至有望建立起整个校服行业在供应链方面的标准流程,使得“传统”而又“新兴”的校服行业焕发出新的生机与活力。而在校服产业越来越重要的产品研发、市场推广、销售渠道等方面,双方的共同成长空间更大。产品研发上,Trutex拥有多年传承,英国历经6代的经典改良与进步经验一定有其独到的奥秘,而伊顿纪德不仅拥有国内领先的研发设计团队,此前也曾多次与日本著名校服企业、韩国著名校服企业进行交流,熟知中国服饰礼仪与校服文化发展,这也将无可取代;在市场推广上,如果Trutex具备的是精良的品质,那伊顿在校服行业电商、综艺娱乐时尚节目的推广尝试、多个城市试点示范等手法也将为双方携手打下基础;在销售渠道方面,伊顿纪德的线上零售业务已连续3年登顶青少年服饰品类,实体零售业务—除长三角主要城市,其线下零售店铺已在全国各大区域中心城市选址布局,这都是其他品牌所不可比拟的。这些,都将成为双方携手的强劲推动力。正如伊顿纪德品牌创始人陈忠表示:伊顿纪德未来的主要战略将着眼全球,在全球校服行业寻找最优质的资源进行整合,从而更好地为全国、乃至全世界的孩子提供更好的校服定制服务。也正是这种战略考虑促使了伊顿纪德与Trutex的深度合作。随着两者“强强联手”,将来共同进入学生服饰欠发达国家、地区,则极有可能在国际战略方面形成“不发达地区包围发达地区”的态势,使得伊顿品牌与Trutex品牌一起,先于英、韩、日等校服发达地区的其他领导品牌,率先成长为真正意义上的全球性校服品牌,逐步引领并占据整个国际校服市场,使得“伊顿纪德”与Trutex在全球服装行业、教育装备行业共同成为“校服”的代名词。显然,此次签约,不仅将照亮属于中国这个时代的校服产业梦想,也将书写全球校服国际化征程的光荣历程。未来,校服行业将有无限可能。

  2. 近日,广东东莞某高校的“天价校服”事件引发校服及教育行业的大规模讨论,为此,多家媒体从学校采购、家长委员会组建等角度进行了深入采访调研。今天,笔者试图站在校服企业厂商的角度来揭开校服这一行业的“喜与忧”。今天的采访对象是被业界称为“中国校服第一品牌”的伊顿纪德。伊顿纪德背靠江苏苏美达集团,该集团曾经美国校服品牌U.S.POLO、FrenchToast等代工,生产的校服在全世界40个国家和地区销售;伊顿纪德成立后,其独特的设计与教育理念坚守让其迅速走上快速发展之路,目前已服务了全国29个省、1200多所学校,被美国商业周刊称为“中国校服第一品牌”,并荣登纽约时代广场的大屏之上。如今,随着网络信息的透明化,校服这一行业却遭受前所未有的质疑与挑战。对此,伊顿纪德怎么看呢?【记者】:近日的“天价校服”事件,伊顿纪德作为“中国第一校服品牌”,市场供应是否也因此受到一些影响?【伊顿纪德】:这是整个行业的现状折射,说完全不受影响是不可能的。但单从市场销量及营业额来说,我们受到的影响不算大,反而让另一些难以打开的市场有了新的机遇。比如,从销量层面,我们近几个月的销量都是同比上升,并且口碑也保持稳定;从市场开拓层面,很多学校在这一事件后开始重视起校服采购这一环节了,伊顿也得以有更多机会与学校校长、师生去讨论校服这一产品本身的价值与内涵了。其实,这是一件好事。对市场而言,它是一种推动力,是黎明前的“小黑暗”。【记者】:当整个行业受质疑时,伊顿纪德的销量及口碑却能依然坚挺,这是因为伊顿的背后力量强大吗?【伊顿纪德】:“背后力量”是说我们的产品质量和品牌理念吗?那这个我是认同的。但若是被质疑的一些灰色论调,我可以自信地说“绝对没有”。2013年上海的“毒校服”事件;2014年美国第一夫人引发的“丑到爆”校服争论;2015年的“天价校服”事件……自进入这个行业以来,伊顿一直紧密关注着这些事件的影响力与变革力。可以说,伊顿纪德真的非常欢迎此类事件对校服行业的“倒逼”式改革推进;同时,伊顿纪德也借此更加严格要求自己,更为直接地接受整个行业、市场的考验。【记者】:你所说的伊顿纪德产品质量与品牌理念,具体指什么内容呢?【伊顿纪德】:市场是检验产品的唯一标准。伊顿纪德刚进入校服市场时,也曾遭遇到阻碍。校服市场有它的特殊性,校服采购是多个主体参与的结果。要赢得一笔订单,校服往往并不像传统服装业那么直接。比如,市场上的零售服装多以“以产定销”(根据生产编制销售计划),但学校团体订购的校服是“以销定产”。伊顿纪德起初希望根据每所学校的特点做“一校一服”,很快就发现无法实现。一所学校每年新增几百名学生,一个学生多时会订十几套衣服,学生身材跨度从130cm到190cm不等(还不包括特殊身材)。这让很多校服中小企业真正放在“透明化”的市场格局中时就根本“玩不起来”,这也是此前曝光校服无售后的主要原因所在。此外,校服的销售情况也极其复杂,涉及教育系统、家长、学生、区域差异化等多重因素。校服应标除了受到教育局和家长的双重压力外,部分地市还打牵涉到政府层面,甚至有地市保护主义特色。这些相对敏感而隐晦的链条让校服这一领域落后于国际许多年。可以说,当日本、欧美的校服更迭十多年的时期,中国的“面口袋”校服一直大行其道。当然,现在正在逐步改善。而说到伊顿纪德的产品质量与品牌理念,其实只能说坚守“大势所趋”就必然赢得市场。在产品质量方面,伊顿纪德珍视品质,采用独特而严格的三重质量检测标准——严格的内部QC质量监管体系是第一道关卡;官方准入与三级质检机构报告与监管抽查是第二道门槛;国际SGS独立“飞行”检测则是最高级别的产品检验标准。在服务运营方面,伊顿纪德拥有从学校文化沟通,到专属定制设计方案,以及强大的物流、透明的征订体系,完善的换货、服务和延续性的学校礼仪系统建议等“5套方案系统”,这让伊顿的客户维持率达100%,客户满意度也位居行业第一。在品牌理念方面,因为汲取了国际校服发展的设计理念与价值学习,品牌建立之初,伊顿纪德伊就植根于优秀的校园文化,以“内敛、优雅、洗练”的设计风格,来“引领中国校园服饰变革,推动共同教育价值重建”。伊顿纪德试图将校服和谐融于校园的地域地貌特色、建筑设计形态、文化艺术格调和环境生态品质之中,其或显性、或隐性地对学生发挥礼仪教化和人文熏陶的功用,从而彰显校园之美,教育之美。这些,都是伊顿得以快速发展、快速赢得市场的强大保障。【记者】:虽然伊顿确实具备优质的产品质量、强大的服务体系及坚定的品牌理念,但就上文提到的复杂市场环境,伊顿的如此坚守在打开市场时没遇到过困难吗?【伊顿纪德】:快速发展不等于没有困难。本质是适应市场大趋势,有眼光、有视野、有格局,自然能撕开行业一角,找到真正志同道合的学校,并被市场慢慢认可。其实伊顿纪德早期进入校服领域是极其艰难的。它一改传统、普遍的“面口袋”式产品,直接以大方、修身、冼练的英伦风结合中国传统文化的精巧渗透推出的校服让许多保守学校接受不了。但它还是很快找到了“伯乐”。伊顿纪德谈下的第一单是南京市北京东路小学。这所距离南京市政府东南侧不足千米的小学有许多官员的孩子入读,校长孙双金是创立“情智教育”的中国首届十大明星校长。但这所学校多年来一直没有校服——校长认为既然选不到好校服,宁可不要校服。直到遇到伊顿纪德。伊顿纪德以校服为载体,打造“引领中国校园服饰变革,推动共同教育价值重建”的价值主张,很快赢得了孙双金的认同。这第一笔单,第一个让大家耳目一新的校服产品,迅速对周边其他学校起到了示范和口碑传递效应。紧接着,陆续有周边其他学校的校长前来咨询。后来,这成为伊顿开拓全国其他地区的策略,即“将一个学校当作典范校区打造,它的校服和隔壁学校完全不一样,其他学校就会来问这是谁做的。这种靠客户口碑发酵的效应在现代社会越来越有效。”但今天看来,这是一个顺其自然的切入点。漂亮的设计、优质的产品和明晰的理念,对于每一个学校和家长都具备强烈的打动力。【记者】:那在这么多年的发展中,伊顿纪德遇到的最大困难是什么?【伊顿纪德】:决策层的复杂。正如新闻所说,校服背后的链条之长难以想象,而校服诉求的多方平衡也极其特殊。从校服的链条而言,伊顿初入市场所构成的美学升级冲突与价格冲突在如今依然存在,并且还很多。许多家长依然希望给孩子买宽松、大码的校服以“穿三年”甚至更久;学校则在多重压力下简单“限价”。伊顿还遇到过用十年前的限价标准来要求现在的校服套餐价格。试问,十年内,人工成本、面料成本等增涨了多少倍,还用十年前的价格标准来要求,那如何能获得安心放心、精致时尚的校服呢?可以说,“天价校服”是一个极端,“限价校服”则是另一个极端,两个极端都让学校、家长及有实力的校服企业相当无奈。当然,多方诉求博奕也是一个头痛的问题。传统家长则希望校服能实用,一套穿上好几年,学生希望校服时尚漂亮,学校则更希望师生、家长都满意,多一事不如少一事……这样,学校也确实有难处。不过,伊顿在市场开拓方面还是更乐意接触校长和家长、学生群体,毕竟“使用者”才是真正的检验者与口碑传递者。在校服采购上,伊顿也更强调程序性,紧密围绕家长委员会和学生群体,让他们成为校服的投票主体。现在,伊顿的“5套方案系统”中,最重要的环节之一即通过非常完善、透明的征订系统来供学校、家长和学生投票,以促进校服的改进与口碑建立。从另一个角度来说,“群众的眼光最终还是雪亮的”。所以,伊顿纪德在会在后续几年出现井喷式发展,迅速跃居“中国校服第一品牌”的位置。【记者】:那对于最近这些校服行业的“天价”、“限价”及“致癌”事件,伊顿纪德还有什么话想说?【伊顿纪德】:天价校服、限价校服、致癌校服、丑到爆校服……可以说,这些都是校服行业的罪与罚,伊顿纪德身处其中,甚至作为引领者,可以说“亦喜亦忧”。这些事件的曝光,让大众对整体行业的信任度大减,此后的更长时间内,校服行业的前进推动阻力可能会更大,校服行业扭转大众认知、跟上国际化步伐的成本也会更高。也可能会给一些国际品牌制造更多空间,让国内校服企业压力更大,挑战更多。但从另一个方面,这些事件也“倒逼”了校服行业的进步。“天价”事件倒逼校服产业链的监管与透明化;“限价”事件让大众更合理、客观评估校服的成本与价值;“致癌”事件则让大众在性价比之外,开始关注校服产品的品质与健康;而“丑到爆”争论则真正推动了校服美学意识的觉醒与升级,让大众思考和接受校服这一重要美育载体的精神内涵和文化熏陶。这些,都是好事!伊顿纪德也会一如继往,深度发展、做强自己,紧密跟随校服产业的发展,与校服行业共成长、共繁荣,真正做到引领共同教育价值的传承。(来源:搜狐网)

  3. 4月26日下午,全球三大儿童时装周之一的上海国际儿童时装周在上海国际时尚中心落下帷幕。作为唯一入选的中国品牌,伊顿纪德国际校服品牌担当闭幕大秀,带领大家品味了纯正的英式优雅。整个大秀持续20分钟,精彩纷呈、高潮迭起,法国时尚电视台、爱奇艺、优酷土豆等国内外多家媒体对秀场进行了实况转播。本次大秀伊顿纪德发布了2015夏秋新款,分成学院制式、轻中式、新航海风、新英格兰四大系列:“学院制式”系列传承英式制服最古典传统风格,多采用深蓝、枣红、深灰等沉稳色系,强调肩线、腰线等处的精细裁剪。除经典的英伦格纹,“学院制式”系列多为纯色,力求最大限度地体现英伦制式服装的优雅洗练。“轻中式”系列的灵感来源为民国时期风靡一时的改良旗袍,强调英式优雅与民国传统的自然融合:对门襟、立领、纯手工盘扣等传统中式元素运用其中,尽显青春少年的书生意气。“新航海风”彰显伊顿公学法则之勇敢探索精神,强调青少年应该在期待与热爱之中扬帆远航。整个系列多采用蓝白条纹、蓝灰条纹等海军元素,活泼自由、清新畅然,特别适合植被茂盛、艳阳高照的春夏校园。“新英格兰”系列对传统英伦制式服装进行了大胆的改良:引入靛紫等相对明快的颜色,同时将一些相对简约的花纹运用其中,剪裁方面也多了些大胆随性,整个系列更适合青少年的假日穿着。大秀结束后,法国fashiontv对伊顿纪德品牌代表王方进行了独家专访。当被问及如何看待儿童时尚产业及未来中国童装发展趋势时,王方表示,中国已进入新一轮的婴儿潮,童装市场正在上升期,但其中6-18岁青少年装市场还相对空白,伊顿纪德以三种商业模式主攻英伦青少年装细分市场:目前已为全国二十九个省近两千所学校提供专业校服定制服务,在上海、杭州、南京、武汉等城市开设了品牌体验中心和服务中心,天猫旗舰店已成为天猫青少年类目的领导品牌。在谈及时装对于孩子及家庭生活态度、艺术美学等的影响时:王方表示服饰的作用是创造美、传递美,伊顿纪德以服饰为载体,以浸润熏陶的方式唤醒孩子心中对美的知觉和意识,变化气质点亮心灵,把独立、个性、勇敢、友爱等优秀的价值深埋于孩子的心中。

伊顿纪德 ETON KIDD介绍

ETON KIDD伊顿校园服饰经典长期专注于英伦经典校园服饰研究,设计格调“内敛、优雅、洗练”,彰显校园绅士、淑女气质。

  ETON KIDD,植根于优秀的校园文化,强调经典与传统的延续。伊顿、牛津、剑桥、伯明翰...每一个学术殿堂,都是ETON KIDD经典的来源。英伦传统赋予了ETON KIDD内敛的风格,优雅的气质,ETON KIDD也保有了校园服饰需蕴含的童真。品牌创建以来,在长三角上百所学校,几十万学生中掀起了一股英伦校园服饰文化风潮。具有强烈视觉标识的ETON KIDD校园服饰经典,彰显的是文化的沉淀与身份的荣耀。

  ETON KIDD系列产品按照国际标准控制品质,面、辅料均通过国际SGS,ITS和MTL专业测试。广泛采用环保功能面料,给青少年带来舒适的穿着体验。专门针对青少年的生理、心理特点,广泛采用杜邦TEFLON防油、防污、透气涂层技术、吸湿排汗技术、3M安全反光材料等等,充分体现人性化设计潮流。 [详细]

伊顿纪德 ETON KIDD新品

伊顿纪德 ETON KIDD加盟细则

加入伊顿,共同实现2亿学生的愿望

  无论是居室还是街头,无论是职场还是校园,中国人对穿着品味的追求从未像今天这样强烈。

  至少2亿名中国学生,他们希望校服成为自己学院时光的美丽回忆;

  至少10万名校长,他们需要在日益频繁的国际交流中,让自己的学生展示出国际化的形象。

  加入伊顿,实现他们的愿望,成就您的梦想。

  您可以随时向全国15个省,43座大型城市,312所一流名校咨询伊顿校服

  伊顿国际校服经典自2009年2月正式进入国内校服市场,短短2年时间就成功服务了包括上海、重庆、江苏、浙江、山东、沈阳、新疆、内蒙古在内的全国15个省(直辖市),80座城市,近500所学校。

  2009年底被江苏广电总台评为江苏省“最具影响力品牌”。

  2010年成为美国DI协会全球赛事指定赞助商。

  2011年成为中央电视台少儿频道节目指定用服。

  全国434,170名校长每月都会通过《人民教育》、《上海教育》等权威教育媒体了解到伊顿国际校服最新动态。伊顿业已成为国内校服行业第一品牌。

伊顿纪德 ETON KIDD联系信息

企业名:
江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司
联系人:
市场部
地址:
江苏南京市市辖区长江路190号苏美达中心6-8层
电话:
800-828-9755
传真:
网站:
http://www.etonkidd.com/

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