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巴比兔 babitu
[中文名称]:

巴比兔

[英文名称]:
babitu
[企业名称]:
广州市铂米莱服饰有限公司
[主营行业]:
童装品牌
[官网网站]:
http://www.babitu.com
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巴比兔 babitu品牌导购

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巴比兔 babitu资讯

  1. 2017巴比兔夏装新品共有三大系列1.儒雅别致的“假日城堡该系列主要运用了经典的布列塔尼条纹、格子和沿海港的印花图案,同时辽阔轻松自在的假日航海氛围,赋予了城保精灵的活跃,并完美演泽出甜美小公主和雅皮小绅士的完美造型!▲飘逸的印花连衣裙,超级温柔。▲帅气休闲的时髦小妖精,让人无法不爱。▲蓝白相间条纹连身裙,带出清新优雅。2.可爱童趣的“丛林探险”绿野丛林中,精灵时隐时现,动物王国的伙伴们互相追逐玩耍,打破了寂静的丛林。设计师亲眼目睹了这一画面,借以大自然的优雅和它孕育的美丽事物中获得灵感,表现孩童们敢于冒险,崇尚大自然的理念!▲扎起丸子头,个性又酷劲十足!▲以衬衣为主的造型带出有型绅士范!3.个性炫酷的“摇滚之星”个性、叛逆、炫酷,永远是孩童时代不可或缺的代名词。该系列主打运用黑白色调、骷髅图案、个性化的字母形态和炫酷十足的造型,表现孩童们积极乐观向上的生活态度!如果想要简单休闲一些,也可以T恤直接搭配短裤,加上休闲鞋,随性又有潮味!至于条纹裤装,在视觉上同样修饰了孩子们的体型,让他们看起来比例更加协调完美,再凹上一个帅气的造型,时尚又有型广州摩登百货巴比兔店,广州华润万家巴比兔店,广州珠江新城春、冬广场巴比兔店,广州高德汇巴比兔店,广州第一大道巴比兔店,现已上市,全国各大城市巴比兔店,新款陆续上市中......

  2. 日前,奢侈品集团Burberry宣布将旗下童装收回自营;而近几年颇受年轻时尚女性欢迎的KateSpace也表示,将在今年推出童装产品。在服装业遭遇寒潮的背景下,童装被称为行业内最后一块蛋糕。去年童装已取代快消品,一跃成为零售商目前销售额最大的品类,销售规模达到1400亿元。为此,越来越多的服装品牌把目光瞄向了童装行业,其中不乏国际大牌、本土品牌以及风头正旺的轻奢侈品牌。一线大牌看上了童装市场中高端儿童服装走俏近年来,Gucci、Dior、ArmaniJunior、Kenzo等国际一线大牌童装,纷纷在中国内地城市的购物中心跑马圈地,而本土女装品牌江南布衣、OTTCOCOON也把目光瞄向了童装,在国内开设童装专柜。虽然这些中高端童装的价格相对较高,但80后父母似乎很愿意为其买账。事实上,中国童装市场种类繁多,其中低端的市场份额最大,但中高端及高端的市场增长速度高于低端。据全球企业增长咨询公司弗若斯特沙利文分析,2008年至2012年间,中高端市场零售销售额的复合年增长率为28%,预期2012年至2017年将继续以30%的速度继续增长。在种种市场推动因素的刺激下,越来越多的企业投身于童装产业。奢侈品集团Burberry宣布将其童装品牌收回自营,显示出对童装市场的高度重视。轻奢侈品牌KateSpace也将在今年推出童装产品。据悉,中国高端婴童装市场的规模已经超过300亿元。单独二孩政策惠及童装业“家门口新开的购物中心里,男女装品牌寥寥,而儿童业态却占了两层。”小白领张旭说,“跟儿童沾边的产业在购物中心里越来越常见了。”如张旭所说,不仅是儿童服装,包括体验式的儿童业态在内的整个儿童产业,已经成为了各大购物中心的“客流发动机”。“未来几年,儿童产业一定会呈现井喷式增长。”神采飞扬投资机构策划总监周先生表示,“看好儿童产业,是我们商家和商场一致的共识,也是为达成共赢的局面。”有关数据显示,预计我国每年将可能增加200万新生儿,这将为我国儿童产业打造一片新蓝海。随着中国城市化进程不断加快、城市家庭可支配收入不断上升,对于童装的消费能力亦不断增强。据统计,童装的人均年消费由2008年的350元上升至2012年的740元,年增长率高达20%。相关人士预测,到2017年,童装的人均年度开支将上升至近1700元。同时,80、90后进入了婚育高峰期,这些年轻父母对产品的质量、时尚的设计甚至品牌象征有着殷实需求,而不再纠结价钱的高低。“一方面是市场逐渐成熟,80后、90后父母的心理、心智也包括经济方面的提升,对审美的提高;另一方面我们也确实看到了这一块市场的空缺。”Mitti品牌经理说。与杭州本土女装品牌OTT隶属于同一家公司的Mitti,同样定位中高端消费市场。

  3. 人们都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。换句话说,顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射,而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力,也就是说,取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点,他们认为品牌是别人的,我何苦为他人做嫁衣,更有甚者,扮演起了“品牌杀手”。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商,应该深知区域运作的重要性,作为代理商,品牌就是你的摇钱树,你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外,还必须负担起品牌在该区域的精心培育,这样,品牌才能真正为你带来滚滚财源。那么,如何做好品牌的区域代理呢?服装品牌特许专卖的经营模式,是最成功的模式,代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。特许经营的核心是统一,是一个“成功模式”的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品,而是整个“模式”,包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证,是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行,“模式”的市场优势就无法体现,那么,再好的品牌都成不了你的“摇钱树”,更不用说多品牌代理。因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照“统一”的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥,使品牌真正成为你的摇钱树。当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一,还是“保姆式”的终端维护,你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须“公司化运作”,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。除此之外,你还应掌握以下几样基本素质:1.科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。2.学会科学订货、科学备货如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。解决了吃什么的问题,接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然,你就真的是“不知死活”了。当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的“移植”与“培育”下,每个品牌都将会是你的“摇钱树”。当有人称你是“摇钱树”专业户的时候,你这位“小代理”也就干出“大事业”了。

巴比兔 babitu介绍

"巴比兔"品牌童装,领跑行业潮流趋势,所有产品均由香港、欧洲时尚传播中心顶级设计师指导、公司十多位杰出设计师主理设计。

  "巴比兔"每年设计数百种新创款式推向市场的可谓是时尚、休闲童装的典范,凭借其活泼的色彩运用、个性化的时尚休闲主题元素、考究的环保健康面料、细腻的剪裁以及精湛做工,令每一款都拥有超强的吸引力和生命力。"巴比兔"童装导入特许经营理念,全力实施科学的连锁加盟拓展计划,大胆创新,实行积极灵活的招商政策和多元化的招商方式,改变服装行业的传统招商模式,加大对合作伙伴的支持和让利力度,以期形成长期、稳定、共赢的战略同盟。

  风格定位:时尚休闲

  价格定位:春夏零售价59-199元,秋冬零售价定位:79-399元

  产品构成:恤衫、毛衣、裤子、裙装、牛仔、外套、夹克、风衣、套装、风褛、绒服、鞋帽、包等。 [详细]

巴比兔 babitu新品

巴比兔 babitu加盟细则

加盟支持

  一、开业前:

  1、公司提供店铺选址分析;

  2、协助进行投资分析;

  3、提供免费店面形象设计;

  4、开业前店员的培训辅导工作;

  5、开业活动策划指导;

  二、开业后:

  1、开业大礼包赠送。

  2、由专人负责跟进日常事务。

  3、不定期提供促销活动策划和促销礼物赠送。

  4、销售数据分析并提供畅销货源继续供应。

  5、督导巡查,现场培训辅导。

  6、形象货柜装修支持:

  7、新店开业所需部分的物料支持,按公司规定执行。

  加盟优势

  1、公司完善的管理体系和售后服务体系

  2、专业的产品设计和研发与设计,系统的生产能力

  3、品牌含金量高,有良好的美誉度

  4、大力度全方位的广告投放

  5、专业合理的价格,获利空间大,保障加盟商的利益

  6、宽松的退换货政策。加盟商风险降至最低。

  7、统一的店面形象设计

  8、专业的系统培训支持

  9、经营中及时的销售指导

  10、提供丰富的促销品

  11、高额的反利政策支持

  12、提供有效的,多元化的促销方案。协助促销

  13、专业的销售团队达到最大的利益

  14、每年提供系列感强大的300多款经典产品

  15、高品质健康环保的面料辅料

巴比兔 babitu联系信息

企业名:
广州市铂米莱服饰有限公司
联系人:
牛经理
地址:
广东广州市荔湾区桥中中路186号
电话:
020-23372095
传真:
网站:
http://www.babitu.com

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