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越位:做好管理工作,增加店铺利润

2015/5/14 www.kidsnet.cn 标签:越位 关注度:675 0人参与 我要评论

  做好服装店的货品管理、财务管理、信息管理以及做好对人的管理工作是服装店能够在市场上取得成功的关键所在。“OFFSIDE 越位”少年装的市场占有率之所以能够位居中国少年装市场的首位,要归功于本品牌终端专卖店的店主能够做好店铺的管理工作,最终为店铺赢得可观的销售利润。

  做好货品管理

  “OFFSIDE 越位”少年装专卖店的店主主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人,所以越位少年装专卖店的店主会时刻了解货品数量,面对缺货产品及时补货,避免缺货给店铺带来业绩影响;在服装零售行业,产品是有新鲜度的,因此要严格按照先进先出的销售原则,先进货品先销售,这样避免货品过时了,无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞,如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的,所以“OFFSIDE 越位”少年装专卖店的店主在店铺的经营过程中会严格控制这些工作,从而减少货品损耗,增加店铺的利润。

  库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。对于畅销的货品,“OFFSIDE 越位”少年装专卖店的店主会选择多进货品,增加库存。如果看到有些不该进的货造成了库存积压,店主可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金,而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。

  做好财务管理

  在服装店里,财务管理主要体现在现金管理,特别是收银台的现金管理。“OFFSIDE 越位”少年装通常会任用熟练的收银员,其收银差异率可控制在万分之四以内。如果店铺要培养新人,任用新的收银员,“OFFSIDE 越位”少年装专卖店也会将收银差异率控制在万分之十以内。不要小看这些数字,有时候差之毫厘谬以千里,收银问题一般为:收银员作弊等,这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据,这些单据是财务的重要凭证,不要小看它的作用,一旦丢失,就会造成损失。所以“OFFSIDE 越位”少年装专卖店的店主会认真仔细确认验收情况,避免损失,遇到问题,有依有据才好解决。

  做好信息管理

  其实这里说的信息就是以上说的相关信息,“OFFSIDE 越位”少年装的专卖店会配备先进的ERP营销管理系统,店主可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯,还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。由于系统化的信息管理简单方便,一目了然,只要有数据变化了,就会十分直观地体现出来,因为做好了这方面的管理,“OFFSIDE 越位”少年装专卖店的经营管理问题就解决了一大半。

  做好对人的管理

  对于服装店,所对应的人就是顾客、营业员,所以管理人就是这两类人。

  对于顾客:俗话说“顾客就是上帝”,更多时候是站在顾客的角度去思考问题,“OFFSIDE 越位”少年装会清楚了解顾客的真实需求,通过做好市场调查,为顾客提供满意需求,给予优质服务。

  对于营业员:“OFFSIDE 越位”少年装专卖店的店主会做好店员的日常管理工作,如店铺员工的出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况,了解清楚才不会影响专卖店的整体运营。

  由于能够做好店铺的管理工作,“OFFSIDE 越位”少年装的销售业务逐渐扩展到全国各地。截至今年的二月份,“OFFSIDE 越位”少年装在全国范围内已经拥有近600家门店。

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来源:童装加盟网 责任编辑:tz001
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