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Burberry遇尴尬,奢牌童装发展困境几何

2015/6/8 www.kidsnet.cn 标签:Burberry 关注度:571 0人参与 我要评论

  尽管父母舍得在童装上花钱,但他们更希望买到质地好、做工精良、穿着舒适的服装而非仅是样式好的大牌,这让一些奢侈品牌的童装遇冷。

  近年来,婴童市场呈爆发式增长。中国父母很舍得在子女身上投资,不少年轻的父母总希望将最好的产品给孩子,“从市场需求上讲,奢侈品童装还有很大的操作空间,以家庭为单位带来消费。”财富品质研究院院长周婷说,孩子并没有选择的能力与权利,童装及婴童用品全部是家长在决策。

  在周婷看来,尽管越来越多的奢侈品大牌都在布局童装市场,但并没有把这个市场做好。尽管品牌抓住了父母“舍得为孩子消费”这一切入点,继续从成人身上深挖再找消费力,但似乎也并没有抓住父母的需求契合点。

  Burberry是较早推出童装产品系列的品牌之一,上海静安嘉里中心店、北京耀莱新天地等旗舰店,各品类的产品分门别类地在店中陈列,而唯独没有童装系列。童装系列产品往往陈列在百货商店专门的童装区域。业内人士认为,区别于普通婴童产品,奢侈品童装是奢侈品成衣系列的一个细分领域,品牌专卖店中见不到或少见,而要转到百货公司的童装部,很割裂,容易让部分有消费能力的人忽略掉,“多线布局”要比现在情况更好。

  外企高管Lucy绝对是奢侈品大牌的粉丝,她的孩子今年5岁,“六一”参加幼儿园的节目表演,她并没有给孩子买大牌,而是选择了普通的演出服。“孩子对品牌是没有认知的,我不想让她过早地接触这些品牌,而是从生活中的点滴培养她认识世界、认识美的能力。”像Lucy这样心态的父母亦不在少数,他们会给孩子报高端的亲子活动、儿童教育班,但绝不会为奢侈品大牌买单。

  这就给奢侈品开发童装系列带来了一个新难题:目前奢侈品市场整体放缓,越来越多的成熟消费者开始去品牌化、去Logo化,奢侈品开发童装系列是否要将其品牌效应延续到该领域?奢侈品的品牌附加值很难传导到下一代身上。

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