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解密:青蛙皇子飞速发展的制胜之道

2015/8/27 www.kidsnet.cn 标签:青蛙皇子 关注度:804 0人参与 我要评论

  2015年以来,青蛙皇子童装携24年沉淀之势,在各条战线全面出击、节节开花,引得行业刮目相看。在2016春夏新品发布会上,更是云集了包括广东卫视、南方卫视、优酷、新浪、乐视等全国40多家主流媒体共同见证其华丽蜕变。在零售经济整体低迷的情况下,青蛙皇子究竟靠什么在半年的时间内取得如此佳绩,本网对该品牌进行了深入的走访,以解密其快速发展的制胜之道。 

  战略调整,为企业发展指定航向

  2015年初,该公司开启新5年发展战略,对内部组织架构进行大刀阔斧改革,引进行业高端人才,建立健全完善管理体系,打造实战精英团队,为人才加盟提供了广阔的发展平台。高素质的管理团队,为青蛙皇子新5年战略目标的实现奠定人才基础。 

  创新策略,为市场发展保驾护航

  半年来,该公司顺应市场发展和客户多元化消费需求,切实以市场为导向,构建了多元化、多层次、全品类的产品结构,参与市场竞争的核心优势迅速凸显。青蛙皇子童装借势“互联网+”时代,开启全渠道营销模式,重磅推出蘑菇云生活馆、多店组合盈利模式、店铺改造升级工程、零售支持服务体系等,在区域市场取得重大突破。在品牌推广方面,全面进行品牌升级,开发青蛙皇子全新开通形象;在全国推出中国好宝贝大赛,为孩子提供一个成长锻炼的舞台,真正将这种爱的行动转化为一种生活方式。

  紧跟趋势,为未来发展奠定基础

  面对激烈的市场竞争环境,对外,青蛙皇子童装加大对零售商的扶持投入,力争将第一梯队零售商培养成真正千万零售商;并启动千万俱乐部预备机制,对于有能力发展二店或多店的加盟商给予最大力度的支持,快速形成区域竞争优势,成为当地童装行业的领导者。对内,该公司夯实基础管理,培养稳定的优秀专业化职业团队,提升品牌核心竞争力。持续、深化推动“订货制+配货制”相结合的快反商品管理模式,通过科学、有效的订货分析,确保客户售罄率提升,有效降低客户压力。

  据悉,2015年下半年,青蛙皇子的更多“利剑”将逐步出鞘,在这样一个颠覆式创新的时代,拥有24年品牌历史及超过1000家终端店铺的青蛙皇子迈出了自我升级“进化”的坚定步伐,为未来品牌的发展变革奠定了坚实基础,通过2-3年的努力,逐步成为二三线城市的童装领导品牌。

 

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来源:华衣网记者潘婷婷 责任编辑:t003
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