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童装如何进行品牌模式运作的创新

2015/9/1 www.kidsnet.cn 标签:小星辰 关注度:577 0人参与 我要评论

  近年来,各大奢侈品集团都在努力朝奢侈品童装领域拓展,在财富品质研究院院长周婷看来,婴童系列产品是品牌主营产品的延伸。与销售奢侈品大牌的服装、皮具不同在于,婴童产品的使用者婴幼儿没有判断能力和购买决策权,买单的是孩子的父母。

  因此,无论是每年四大时装周的奢侈品大秀上,还是专卖店里销售的童装,很多都是成人装的迷你版,品牌希望将其文化与价值观从成人向儿童传导。但这并没有赢来太多中国父母的青睐。

  在小星辰集团的管理者们看来,大一点的孩子是有自己的审美与判断力的。同样是亲子装,小星辰的逻辑是先让孩子们喜欢,成为他们的时尚,让父母也“羡慕不已”,再反过来做成人同款,一切以孩子为中心。

  这只是其价值观引导的一小部分。调查发现,无论是中国的成年人还是孩子,其阅读量普遍比西方发达国家偏低很多,小星辰集团则与当当等多家图书机构合作,从阅读领域开始,“选好书相伴孩子一生”高峰说。记者在小星辰北京侨福芳草地的旗舰店看到,这里的儿童读物很多是爱心定制版的,比如就有与黄磊黄多多父女共同翻译的《圣诞老爸的来信》等。

  高峰始终强调,婴童产业没有高低端之分,与其他企业为贫困山区捐献图书的公益项目不同在于,小星辰将阅读这项公益搬进了社区。尽管品牌也入驻了包括北京银泰百货、国贸、侨福芳草地等高端商业地产项目,但在其看来,能让更多的孩子在家门口享受优质阅读受益更多,因此小星辰把这些定制版图书开到了社区中,成立社区图书馆,帮助每个家庭建立健康的成长方式。

  而在小星辰的品牌集合店内,区别于传统的按品牌或品类摆放商品,小星辰打造的是功能中心概念。这可谓是传统零售业的革命,甚至在国外,这一理念亦尚属前卫。

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