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织里童装厂企业经历的困境

2015/9/8 www.kidsnet.cn 标签:织里 关注度:1430 0人参与 我要评论

 织里童装厂老板跑路似乎已成为行业内谈虎色变的话题。上百万、千万的货款被卷走,供应商们拿着厚厚的账单要债无门、员工天天堵门日日讨薪……

  究竟是什么让企业走向了“穷途末路”?在跑路前老板们究竟经历了些什么?

  8月28日早上,数十名员工聚集织里305南街某童装厂门外讨薪,据其中一名员工透露,该厂老板已跑路。大家尚未拿到工资,苦于维权无路,只能聚集于工厂门口,希望能拿到自己的血汗钱。

  【下面是一位织里童装厂老板心声,或许他的表述能代表万千老板的情感】

  作为千万个童装厂老板中的一员,此时此刻,老张的心里在挣扎,这个童装厂还能坚持干下去吗?

  看着那持续下滑的订单,竞争对手疯狂的价格战,被大客户压了几个月未结算的财务,还有自己财务上出现的红色赤字和负数……

  私人小贷和银行业务电话又响起来了,天天找钱挖东墙补西墙的痛楚,不敢声张也不能声张!此时,在老张的心里有一个坚持与放弃的理念在挣扎,跑路与否已在徘徊之中。

  老张的心事:

  ——放弃还是坚持,犹豫不决将一无所有

  跑吧,自己曾经苦心经营了多年的事业就将“毁于一旦”,无论是从道德良心还是个人为人处事的风格上都倍受煎熬。这不是自己想要的结果,也有失诚信经营之风。

  毕竟从赤脚打江山到如今的童装厂老板,不知道付出了多少心血,家大业大难割舍,何况还有一群曾敬业的员工。这样离开,他们的未来会怎样?

  可是不跑,等到东窗事发那一天,一旦上了头条,事态会如何恶化发展,他又将面临何种窘境。客户会怎么对他,法律会付诸他什么,想想都不寒而栗,充满恐慌。偶尔,他也会对着天花板发呆,开始忏悔和思考,只是,等到明白时已后悔莫及了。一切,醒悟得太晚。

  事实上大多数童装厂老板,无恶习、不吃喝嫖赌,顶多就是喜欢撸个串。老张的童装厂和所有中小童装厂一样起步晚,靠着低价打拼出一片天地。一切来得太顺,太专注于事业,但内部管理等问题却开始积累。

  几年前也算当地做得比较好的童装企业,风光无限,账面上千万的资金,使他的心开始蠢蠢欲动。

  ——盲目投资,让我陷入罪恶边缘

  干童装是一件很苦逼的活,从最初的车工转变成二十年后的老板。表面风光,内心彷徨,对于他来说赚钱的时代已悄然过去,越来越高的劳动成本和低廉的价格相比,足以昭示一个时代的消失。

  树挪死人挪活,经不起昔日好友的建议,老张和几个人合伙投资了高利润的行业——高档会所业务。而钱,最初是民间借贷的。

  所谓隔行如隔山,不懂行情的人总得为决策失误交学费,高档会所经营日况下降,入不敷出却无人敢接手,想转又转不出去,但借贷的钱每个月是必须要还的,所无奈之下老张又将那罪恶之手便伸向了高利贷、民间集资,一步一步走向了罪恶的边缘。

  ——曾几何时,从未想过跑路

  接下来的日子里,为了扭转败局,老张依靠关系、找熟人,后面还涉及了私人的钱。本来打算融资的,可由于种种门槛被拒绝。最要命的是如果厂里持续亏损了3年,想卖掉或者并购都无人敢接手,关门又有点犹豫不决。

  所有的幻想终究成了泡沫,这个八月老张开始慌了!窟窿越来越大没办法补了,欠了这么多钱一旦曝光,后果会如何,此时此刻老张的心充满了挣扎和谴责,还有懊悔和思考……

  1、面子:曾经风光无限,在兄弟姐妹、员工、社会面前,我是一个成功企业家,再怎么也要撑着。死要面子活受罪!

  2、债务:盼望着经济回转,订单大幅上升,银行里还欠着巨额的银子,不能倒……不能倒……想想连锁反应不寒而栗……

  3、财务:没有统一的价格、没有严格的管理规章,本着肉烂了在锅里的精神,七大姑八大姨掌管着来往账目,外边请的会计只是记账员、挣的钱和赔的钱都在代收货款的水池里。日积月累,形成一本糊涂账。

  4、情感:在车间里起早贪黑,对抗着严寒酷暑的员工,没有社保、医疗,跟着自己走到了今天,怎么面对他们?不能倒……不能倒……为了明天的转机。

  想到这些,老张再也睡不着了……

  ——6个方面做不好,童装厂注定失败

  终于在8月的最后一天,老张还是选择了一走了之,他知道这将是一条不归路。

  这辈子不管走到哪里,他的罪恶感都无法消除。当然未来等待着他的还有法律的制裁!

  回首这些年的成功与失败,老张忍不住泪流满面。

  经营童装厂不是一件容易的事,想要生意做得长久,这6个方面请别再重蹈覆辙:

  1、不懂断臂自救。长期亏损业务,如果在短时间内没办法扭亏为赢,只有选择割舍,不能长期硬撑去补。当然,可考虑风险转移,让人采用加盟制来重新定位,实现共赢也行。

  2、不要指望银行雪中送炭。锦上添花的事可以有,但前者不会,抽贷时动作比兔子还快。

  3、不要随便动用民间集资或小贷。利滚利,喝的就是血。

  4、投资须谨慎,量力而行之。

  5、规范财务管理,期待多元化管理平台出现。任人为亲的思想一定要转变。

  最后希望各位老板都能把自己的童装事业经营好,不求短时间的红红火火,只求真正意义上的长长久久!

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