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织里童装人的心声:一位织里老板2015年的年终总结

2015/12/24 www.kidsnet.cn 标签:织里童装 关注度:799 0人参与 我要评论

  很多经营者对这样的市场环境捉襟见肘,很无奈,也很悲观,很多经营者,唯一的应对措施,就是“等”,他们其实明知道市场环境只会一年年的差下去,但就只懂得无奈的等下去,等下一年有没有什么奇迹,市场会突然变好,其实,他们心里面也知道,这不可能!

  在这,我奉劝各位同行,面对现实吧!

  2016年只会比2015年更差;

  2017年也只会比2016年更差…

  这是世界发展大势决定的,欧美天天嘲笑我们中国制造是低质量山寨产品,其实,这些产品大部分还是欧美的订单,近年中国的低端制造开始讲求一下质量,同时也升一点价格,这些欧美订单,马上跑去更严加劣质的东南亚了,这些订单,也不可能回流中国了,中国服装业,五年之内,死掉一半,是很乐观很正常的事情。

  如何保证自己的服装企业在五年后还继续生存?

  这是中国绝大部分服装企业经营者要做的事。

  唯一的办法就是让企业盈利!

  首先,我们要认同的是,通过低成本生产低质量产品推向市场盈利的方法,已经走不通了,中国制造低成本的社会环境已经消失,未来的十年或者二十年,中国制造业的人工成本,很可能因为劳动岗位开始紧缺而慢慢下滑,就想当年的日本,但,不可能突然腰斩,或者低过东南亚国家,根本不可能!

  既然低成本低质量走不通了,那么,只能走高质量的路了。

  很多盲目的经营者和投资者,以为高质量一定是高成本,或者高成本一定高质量,其实这个理解非常错误。成本和质量之间,是有一定的相关性,但真正优秀的企业经营者,非常清楚,他们之间的相关性其实不高,用更低成本生产更高质量的企业,或者用更高成本生产更低质量的企业,大量存在!这也是决定一家企业生产盈利或者亏本倒闭的最直接因素!也是这样,社会才不断向前方法,不断淘汰差的企业和经营者!

  那2016年,我们服装企业,要干什么?

  很简单,不要再等什么市场会变好了,直接就生产在如此恶劣环境下,都能盈利的产品。纺织业来说,劣质或者普通的产品,真的一马路都是,大家都很清楚。但质量优秀的产品,无论是中国市场还是世界市场,还是非常稀缺的,稀缺的产品,自然高价,自然盈利。我们的问题,就是怎么以一个普通,甚至更低的成本,生产出优秀的产品。

  这难么?

  难!非常难!

  这能做到么?

  很多人都做到了!为什么你不行?!

  在此,我再次奉劝各位同行,如果贵公司还想生存下去,不要再等市场变好了,马上行动,千方百计,把质量产量搞上去,只要有好的产品,完全不愁销路和盈利,也只有这样,才可能让贵司生存下去。什么都不改变就等,等回来的,只会是关门大吉!

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