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小猪班纳董事长张良义:顾客需求和市场不会萎缩

2016/3/21 www.kidsnet.cn 标签:小猪班纳 关注度:840 0人参与 我要评论

  过去一年,服装企业家是如何看待的?让我们看看吧。当中国消费者疯狂地“海淘”、当线上消费不断激增,中国服装企业所面临着前所未有的转型压力。如何才能塑造出被市场认可的优质品牌?企业正站在转型的十字 路口,越是在这种关键的时刻,越容易产生思辨与觉醒。服装人也开始意识到品牌的力量,更深刻地体会到任何外在的模式都无法撼动——产品与服务的重要。

  有经济学家预测:2015-2017年,是中国经济最困难的冬天。“没有一个地方的钱好赚”大街上随便聊两句,大街上的小贩也深有体会的感叹。中国的经济形势、市场,也都一片萧瑟景象。

  打击,困境是检验企业内核生命力的最佳准则。时间在向前走,人要向前看。但要走好路,不妨回回头,看清过去得失往往对未来有更重要的参考价值。在中国服装论坛“品牌实验室”的中国服装品牌观察里,对于过去的2015年,企业家们是如何看待的:

  歌力思董事长夏国新:短短三年发生了巨大变化,移动互联的来临,对企业组织发展有巨大影响,犹豫一年,晚一年,企业就可能被淘汰。

  白领品牌董事长苗鸿冰:2015年感觉最明显的有两点:一是品牌推广的方式发生了革命性的变化。这种推广是于时时的,不受限制的,全世界可以直播的参与互动的;二是转型。时尚慢慢成为人们生活的必需品,不再遥不可及,高不可攀。



  七匹狼品牌董事长周少雄:2015年最关键的就是公司组织的重构,使之适合互联网,适合年轻人发展的组织形式。第二是对“狼文化”、“狼图腾”系列的推广。

  卓雅罗永晖:现在的竞争是进步慢了就是退步。经济形势不好的时候,有人说现在的市场变少了,客人的需求也减缓了,实际上,市场是不断地进步,客人的需求也不断地变化,如何能抓住或者打开让客人所接受我们产品的窍门,才最重要。



  茵曼品牌创始人方建华:线上的零售发展,已经到了稳步发展期。一个品牌不管是线上还是线下都需要非常专注。可以尝试如何把线上和线下真正能够打通,把传统渠道的变轻。

  探路者体育事业部总裁张涛:眼下有两个趋势很明显,一是在相当多的行业里,有越来越重度垂直的经营厂商,非常细分地去满足人们的一类需求。另一个是所有的产业边界同时变得模糊,产业之间发生大融合。而消费者的需求也空前的得到满足。

  艺之卉董事长周胜:我觉得从前几年开始,中国经济增速放缓变成了一种常态。表象看是产能过剩,但科技含量并不是那么高的东西绝对是严重不足的。实际上我们更多地是希望有一个基本的品质生活。

 小猪班纳董事长张良义:二胎政策在2017年以后,会爆发出来,所以我觉得未来的婴装也是应该很大一个市场。所以,顾客需求和市场不会萎缩。

  卓尚品牌董事长丁武杰:2015年最大的感受是:其实我们没有把消费者真正的需要给挖掘出来,供给侧改革其实是消费在升级,产品也好,服务也好,应该是独特的,是带给他愉悦的。

  克劳西总经理韩志强:今天的消费者变得越来越专业,对场景有需要了。他的消费诉求发生了改变,这和他的生活水平和文化修养改变有关。这种讲究只是生活品质的一种表现。


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