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织里两年新增1500家童装实体店 注重“微笑曲线”两端

2016/6/23 www.kidsnet.cn 标签:织里,店铺O2O, 关注度:422 0人参与 我要评论

内容摘要:“我们不再是选择知名电商网站开旗舰店,而是采用‘店铺oto’模式,即为每家实体店铺配套一家微商店铺,线上线下价格统一。”

  两年开业500多家实体店,只做研发和销售,电商为实体店服务,织里新兴童装品牌“男生女生”这种全新的发展模式,为织里童装产业转型升级提供了一种新思路。

  没有一条生产线,却把店铺开到了全国各地,“男生女生”童装品牌在创立之初就选择了一条与众不同的路子。男生女生服饰有限公司营销总监李恒年告诉记者,从2013年品牌创立至今,企业已开业500多家实体店,几乎遍布全国,今年底力争实体店开业数量破千。

  为什么选择花如此大的精力推广实体店铺?这其中有对童装品质的坚持,更重要的是企业看准了时机。“这两年实体店铺的租金下降了30%至50%,以往黄金地段一家店铺的转让费是租金的2至3倍,普通地段转让费也要租金的一倍,现在这类高额转让费基本上都没有了。”李恒年介绍说,对市场资源的充分利用让实体店的大规模推广成为了可能。

  回归实体并不意味着彻底告别电商。李恒年告诉记者,这两年企业电商策略的发生了很大转变。“我们不再是选择知名电商网站开旗舰店,而是采用‘店铺oto’模式,即为每家实体店铺配套一家微商店铺,线上线下价格统一。”李恒年介绍说,从选择电商平台到自己打造电商平台,线上店铺更大的作用在于为实体店服务,其角色和功能都有了很大的不同。

  在织里,像“男生女生”这样注重实体店铺推广的童装品牌还有不少,如布衣草人不可比喻、林芊国际等。据粗略统计,这两年织里童装企业开出的实体店铺总数已超过1500多家。

  充分整合市场资源、看准机遇、大胆创新,这些童装品牌重拾对实体店铺的重视,是织里童装产业转型升级中的一个缩影。据织里童装办主任朱凯介绍,近年来,织里当地童装企业的品牌和品质意识不断增强,越来越多的企业开始注重“微笑曲线”两端,关注如何在产品研发上推陈出新,如何在销售模式上变革创新。

  据统计,为了帮助企业提升设计水平、开拓销售渠道,织里镇投资近5000万元建设了童装设计中心、质检中心和电子商务孵化中心三大公共服务平台。近5年来,织里全镇童装设计师团队已从原来的40家增加到500家。政府的支持与成功的转型升级范本,让更多的童装企业开始求新求变,形成了一种良性循环。


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来源:湖州晚报 责任编辑:
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