您的位置:童装加盟网童装新闻童装行业 > 正文

哇喔森堡童装店铺员工的管理与培训

2016/9/6 www.kidsnet.cn 标签:童装加盟,哇喔森堡, 关注度:255 0人参与 我要评论

内容摘要:每个不同的童装品牌也有着不同的品牌文化,店员在作为整个童装店的门店形象的同时,对店铺的经营发展有着重要的意义。

  童装店店员的培训是每个童装店铺发展的的毕竟过程,然而,许多品牌童装的加盟经营者却经常有着新员工难招,好员工难留的感叹。那么究竟如何做好员工的培训管理工作,如何建立优秀的营销团队,下面,深耕婴幼童领域10年,一步一个脚印走向成功的哇喔森堡就为您介绍关于对童装店员工进行培训与管理相关知识。

  每个不同的童装品牌也有着不同的品牌文化,店员在作为整个童装店的门店形象的同时,对店铺的经营发展有着重要的意义。在店铺的工作运营中,按照其工作性质可分为四点:经营场所的管理人员、产品的销售人员、商品的推广促销人员、后勤工作人员。

  1、经营场所的管理

  一般来说,对于经营场所的管理大多属于领导级别的管理工作,如楼面主管、店长等工作职位,这些经营场所管理者的职责是负责店铺运营以及人力的管理与规划工作。

2、产品的销售

  此类工作人员大多从事销售及售后服务方面的工作,属于执行阶层。这类员工是最直接接触客户的员工类型,他们的工作业绩关系到整个店面的盈利情况,如店面导购、收银员。

 3、产品的推广与促销

  像这类工作人员基本上就属于技术阶层了,如企划人员,陈列员。他们大多从事橱窗成列,广告宣传、促销活动方面的工作,对店铺整体进行美化装饰,来吸引更多的消费者来店选购。

4、后勤工作

  后勤工作者包括从事存货盘点、货物运送、店铺清洁等一系列支援阶层的工作人员,有了他们勤恳顺利的工作。店铺才会曾添光彩,为一天的营业做好完善的准备。

  以上这些从事店铺的经营管理人员都是给店铺创造盈利坚实的后备军,协调好这四项工作人员的关系,使店铺的人力运用得到经济、有效的分配。

  那么对于工作人员的培训要注意那些方面呢?

  店铺工作人员的培训首先涉及到的是选择与招聘员工方面的问题。招聘人员应定好合理的招聘条件及标准,列出店铺所需人员的雇佣策略,选择适合的人选。在培训上需要将新老员工分开而来,有计划性、针对性、技巧性的进行员工培训,然后总结培训成果,预估出培训所达到的效果。

  其次,在员工的管理上,要确切的掌握店铺人员,有效的利用管理效力,来对员工进行管理。这里就列举几个经营者们较为重视的几个方面。

1、新员工的管理。一般店铺对新员工都设有试用期,在试用期观察新员工的工作表现,对其工作能力进行评估。培训、管理新员工应有耐心的工作态度,去激发其在日后工作中的热情。为店铺运营作出相应的贡献。

 2、员工的考核方面。对于员工的业绩考核上应客观的记录其考勤考绩,让日后的奖罚、调薪、升值有一个良好的依据。

 3、工作分配与明细。在重要的运营岗位上应尽量选择有经验有责任心的员工,制定工作手册,来协助员工了解自己的工作职责,也可以让店铺的管理者更加清晰明确的管理店铺人员,更好的实施管理工作。

  总之,有效的童装店铺员工管理与培训,必然会使店铺在后期的经营道路上越走越顺,也为店铺后期的扩张打下了坚实的基础。


资讯来自本网原创或媒体合作伙伴,如需转载请看来源出处,媒体合作2571417072(QQ)
来源:童装加盟网 责任编辑:
网友评论

网友评论仅供其表达个人看法
验证码:

打开微信,点击界面底部发现,选择"扫一扫"

最新童装资讯

童装图片资讯

  • 李宁KIDS童装精彩亮相

    李宁KIDS童装精彩亮相

  • MSGM kids 春夏季童装

    MSGM kids 春夏季童装

  • 甘肃雷先生成功签约卓维乐童装

    甘肃雷先生成功签约卓维乐童装

  • 童装行业新风口已至

    童装行业新风口已至

童装热门新闻

推荐品牌

关于我们服务项目客户评价本网动态合作单位会员专区联系我们地区童装网站地图Rss订阅

Copyright © 2010-2016 Kidsnet, Inc. All Rights Reserved

童装加盟网 版权所有